Projekte/HW4F/2022-04-27-Interview-Stadt: Difference between revisions
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* Zwischenmenschliche Probleme insbesondere bei Kassenwart-Aufgaben (Termintreue, Bestellentscheidungen, Hosting) |
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== Zukünftige Projektplanung == |
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* noch keine konkreten Vorhaben, Entwicklung im Zusammenhang mit Hackspace |
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* Verstetigung und Motivation für Langzeitbetrieb durch Vereinfachung und Optimierung der Prozesse |
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Revision as of 21:51, 24 April 2022
2022-04-27 Interview Stadt
HW4F Projektwerdegang 2020-2022
2020
- 2020 Februar
- Stadt ruft Klimanotstand aus und fragt dezentrale, ob wir basierend auf Techniksprechstunde nachhaltiges Projekt mit ihnen planen wollen.
- Idee von Hardware for Future entsteht, Planung an die Stadt geschickt. Stadt befürwortet dezentrale als Transferscheibe zwischen Lecos u.a. Spendern und der Zivilgesellschaft.
- Kostenabschätzung für 2020 mit Stadt abgestimmt. 5400€ geplant, Stadt prüft Finanzierung.
- 2020 März
- Konkrete Projektausplanung mit RdS (Referat digitale Stadt) und LECOS.
- Stadt Leipzig setzt Hardware for Future in das CO2-Sofortmaßnahmeprogramm.
- 2020 April
- Anfang des Monats schickt RdS uns den Fördermittelantrag
- Bereits am 15.4. erhalten wir den Zuwendungsbescheid für 5700€. Das Projekt kann starten.
- Renovierungsarbeiten (Prätorianer) u.a. Vorbereitungen (Homepage, Sticker, Inventarisierung, Ticketsystem)
- Stadt plant Digitaltag am 19.6.2020 und fragt nach erstem Projektbeitrag dafür. Wir planen Video.
- 2020 Mai
- 16.5. die ersten Tickets werden generiert.
- Wir starten mit Hilfe von St.Paetrow den Video-Dreh zum Projekt.
- 26.5. Erste Statusmeldung zum Projekt
- HW4F ist live und die ersten 20 Rechner wurden ausgegeben.
- Öffentlichkeitsarbeit: Kreutzer-Interview, L-IZ, Amtsblatt
- HW4F ist mit Bild und Text auf der morgendlichen Startseite für alle städtischen Mitarbeiter präsent.
- Stadt macht Werbung in den lokalen Unternehmen (u.a. der Expertenkommission für Digitalisierung)
- 2020 Juni
- MPZ (Medien Pädagogisches Zentrum Leipzig) wird Hauptlieferant - Hackspace wird vollgeräumt
- 2020 Juli
- Zuwendung für das Projekt von 1000€ durch Sparkasse Leipzig
- 2020 Oktober
- Beginn der Planung für das kommende Jahr mit Steigerungen für Fördermittelantrag
- 2020 Dezember
- Projekt wird mit 525 ausgegebenen Computern für das Jahr 2020 abgeschlossen.
2021
- 2021
- Förderbescheid vom RdS erhalten inkl. Lagerausbau mit Installationsstationen, sodass der Hacker-Space wieder nutzbar wird.
- Flyer und Schaukasten, Vernetzung in der Leipziger Zivilgesellschaft (BUND, diverse Wohnprojekte, Johanniter,...)
- Neues Konzept mit Ausrüstung von Schulen über die SchulsozialarbeiterInnen
- Start der Zusammenarbeit mit Caritas Grünau als Großabnehmer. Ausgaben bis 60 Stück am Ausgabetag
- HW4F Artikel in der Datenschleuder des CCC
- 2021 September
- 29.9. HW4F Unterstützung des Seniorentag mit 10 gespendeten Laptops
- HW4F erhält zusammen mit Caritas und Haus Steinstraße den Familienfreundlichkeitspreis der Stadt Leipzig. Die Gelder werden 2022 für eine gemeinsame Veranstaltung genutzt. Öffentlichkeitsarbeit (Tim)
- 2021 Oktober
- Die steigende Menge an anfallenem Elektroschrott wird nun in regelmäßig organisierten, größeren Schrottfuhren bei der Stadtreinigung Geithainer Str. entsorgt.
- 2021 Ende
- Ausgabe des 1000. Computers
- Förderantrag für 2022 gestellt
2022
- 2022 Januar
- Förderantraggenehmigung, Projekt für 2022 abgesichert
- Ergänzung des Projekts um Hardwarespenden für Ukraine-Geflüchtete.
- Entspannte Logistik durch Außenlager in Hohenprießnitz (Basti)
- Umfangreiche Überarbeitung der Projektprozesse (Infrastruktur (Rockstable), Installationsabläufe und des Ticketsystems (Katzenparadoxon))
Was läuft gut
- Zusammenarbeit mit RdS - kooperativ, zuverlässig, vertrauensvoll
- Trotz der durch die Vereinsstruktur entsprechend lockeren Projektstruktur sind immer genügend Member aktiv und mit Spaß dabei
- Spendenbereitschaft und Zuverlässigkeit der Projektpartner und Qualität der gespendeten Computer
- Steigende Spendenbereitschaft von privaten Spendern
Verbesserungspotential
- Spendenlieferungen können nicht mit Anfragen mithalten
- insbesondere das Angebot von Laptops ist zu gering.
- evtl. Spendenkampagne notwendig
- Zwischenmenschliche Probleme insbesondere bei Kassenwart-Aufgaben (Termintreue, Bestellentscheidungen, Hosting)
- Kommunikation mit Antragstellenden im Ticketsystem ist herausfordernd (wird gerade überarbeitet)
- einfachere Sprache notwendig
- Übersetzungen in mehr Sprachen
- Steigende Zahl von Anträgen aus anderen Orten von Kassel bis Aue, denen wir zum großen Teil absagen müssen
Zukünftige Projektplanung
Wo steht das projekt in 1-2 Jahren?
- noch keine konkreten Vorhaben, Entwicklung im Zusammenhang mit Hackspace
- Verstetigung und Motivation für Langzeitbetrieb durch Vereinfachung und Optimierung der Prozesse